或者接个平台对吧，咱一起干，咱都跟你一起干，但是当时我都是拒绝的。为啥呢，又用那句话，用那句那那句话去去讲，就是一个受伤的男人啊，再想让他重新的去振作起来，再让他重新的去相信爱情，我觉得是一个很挺困难的一件事情，所以呢，就是你受过伤了以后，对于这个，对这个事情其实已经抱有很多的一些怀疑，而且在那个时候呢。在我看来是没有一个特别好的一个平台啊特别稳定的一个平台因为身边的人都是呃就就不停的在换产品所以我在一四年做传统支父失败了以后没有赚到钱以后或者说被人坑了以后我就彻底放弃支付了啊我在华夏的五年时间内啊我是几乎都没有碰pos机但是后来呃遇到了瑞森达啊其实也是机缘巧合那呃其实这些很多人听过我分享的都知道我的一一切的经历我今天我在直播间就不过多的去跟大家跟大家再去阐述呃我想重点的去讲一讲我加入瑞斯娜以后啊从加入人达到现在一路的一些遇到的一些问题包括啊每个时间的链接点做得一自己单兵作战的，然后遇到很多一些问题的，今天如果在直播间呢，我觉得啊，大家还是比较比较信服的，因为我相信啊，我相信通过今天早上我给大家去分享一个能够带给大家一些思路啊，包括一些方式方法啊，那首先呢，我先抛出几个问题啊，因为我们最近对吧，大家全国全国各地都在忙的就是一件事，就是我们这次421大会啊，421大会，那我们先去给大家抛五个问题，首先第一个啊，大家自己去啊，自己去对。对号入座啊，第一个是这次421大会，我们是啊，我们是在观望。一种是我们是在观望啊，很多的人可能是在观望，对吧，还没有下定决心去去去到去到总部那。呃如果说呃大家不用去打出来如果说还是我们此时此刻还是在有这样的一个想法的啊呃大家去去去去做个参考啊然后第二个就是我自己去啊我自己先去然后看一看或者说考察考察到底是什么样子啊回来以后再去跟我们的一些伙伴或者说身边的一些人啊去传达啊去讲啊。

就是哎我自己去啊我自己肯定是一定是去然后呢啊再喊着身边的两三个小伙伴啊一起去考察考察这是第三种然后第四种类型呢啊就是我非常重视啊非常的重视然后发动所有人发动所有人去发动这一次四二幺大会这是第四种啊这是第四种那也有第五种类型呢是什么就是有运营中心的全国各地我们有运营中心的很多一伙伴啊把呃通过各种方式啊我看到的有很多的啊组织在在在组织训练营包括在搞沙龙会包括在搞招商会都在以四二幺这次大会为主体为。

为这5个5个5个5种类型吧，那我们先带着问题去对号入座那。那我其实直接进入主题，就是我在加入瑞达以后，是19年，是19年的十月底加入的啊，其实当时我我对对这个平台了解的也不是特别深啊，只是只是听了我我的一个朋友啊，当时是我华夏银行的同事，然后说了有这样的一个平台，但是也没有讲清楚啊，其实前找了我两次，找了我两次，后来我是决定先去考察一下。先去考察一下，因为那个时候，那个时候全国也没有这么多的会议啊，尤其是在我们江苏啊，这边是会议尤其是比较缺乏啊，比较缺乏，然后呢，但是有一个非常好的一个机会是啥呢？是当时在徐州啊，11月份在徐州的时候啊，我们周静周总在那边搞了一个训练营，我当时呢，其实没有去报名去参加，是跟着两三个人一起去考察了一下。考察了一下，然后看到了我们训练营啊，训练营的这样的一个玩法，包括对瑞升达有一个大概的了解啊，然后呢，紧接着我们在12月份的时候，19年12月份的时候啊，我们安徽，我们现在安徽的负责人王小飞，王总在南京。搞了一场训练营啊，那一场训练营我是带了一些人去参加的，那正准备要大干的时候，其实其实搞了两个月，搞了两个月后来又疫情了嘛，但疫情期间其实有很多的一些变动和很多的一些困难，疫情过后我其实回到南京也是已经是20年的五月份了，20年5月份那个时候其实虽然说我们前期招了一些，招了一些，招了一些团队，招了一些伙伴，但是基本上都是截止状态啊，再加上这个疫情的。这种这种情况，有很多的一些代理商，其实都已经不动了，都已经不动了啊，然后呢，后来能够动的人呢，其实只有两人，就是就剩下了我跟我媳妇儿，所以所以我原来在银行，我做了很长时间的一个管理，突然突然的又又回到了一个市场上，重新背起包，又去重新展业，但是那个时候其实展业是非常困难啊，非常困难。

啊都是几乎都是呃不让不让进门的嗯但是呢呃这个事既然决决定咱决定干了咱就要去坚持去做那所以遇到了一个很多的一个问题对吧碰到很多问题直到后来我团队出现第一个代理商啊就是第一个全职的代理商啊不是兼职的呃然后呢开始有了伙伴开始有了伙伴然后呃我们开始去呃一起组呃一起啊去做市场啊慢慢的慢慢的啊发展成啊和和就是呃有三五个伙伴对吧有三五个从从两个人变成三五个后来又又又变到更多啊然后呢其实我们在二零年那一年我们整个团队的交易量是没有太多也就也就说几千万那一年我们去我们机构搞了一场那个领导力培训啊，领导力培训啊，当时我们是带了几个人一起去，而且是在大连搞的啊，大家知道我们属于血交机构，是在大连搞的这个这个。这个领导力培训当时我们也是想啊大力的去发动很多的些伙伴去参加这次领导力培训但是呢当时遇到的问题是啥呃很多人不敢出门很多人不敢出门因为还在疫情期间我们跟了跟了很多伙伴去去聊这次会议的去重重要性啊或者是或者是能够能够看到或者说或者呃能够跟更多的一些优秀的一个伙伴去进行交流和学习啊但是呃最终我们只有四五个人去到去到大连但是去了以后啊去了以后啊我们呃跟机构里面包括很多其他的啊体系内包括瑞na的其他的一些优秀的人啊在一起去分享学习的时候啊我们就然发现。

啊都是几乎都是呃不让不让进门的嗯但是呢呃这个事既然决决定咱决定干了咱就要去坚持去做那所以遇到了一个很多的一个问题对吧碰到很多问题直到后来我团队出现第一个代理商啊就是第一个全职的代理商啊不是兼职的呃然后呢开始有了伙伴开始有了伙伴然后呃我们开始去呃一起组呃一起啊去做市场啊慢慢的慢慢的啊发展成啊和和就是呃有三五个伙伴对吧有三五个从从两个人变成三五个后来又又又变到更多啊然后呢其实我们在二零年那一年我们整个团队的交易量是没有太多也就也就说几千万那一年我们去我们机构搞了一场那个领导力培训啊，领导力培训啊，当时我们是带了几个人一起去，而且是在大连搞的啊，大家知道我们属于血交机构，是在大连搞的这个这个。这个领导力培训当时我们也是想啊大力的去发动很多的些伙伴去参加这次领导力培训但是呢当时遇到的问题是啥呃很多人不敢出门很多人不敢出门因为还在疫情期间我们跟了跟了很多伙伴去去聊这次会议的去重重要性啊或者是或者是能够能够看到或者说或者呃能够跟更多的一些优秀的一个伙伴去进行交流和学习啊但是呃最终我们只有四五个人去到去到大连但是去了以后啊去了以后啊我们呃跟机构里面包括很多其他的啊体系内包括瑞na的其他的一些优秀的人啊在一起去分享学习的时候啊我们就然发现我。

让我们更加的去注重招商，更加的注重做团队啊，所以我们从那次领导力回来以后，在二二年整个一年，我们一直在用一种方式是什么方式，就以特战远征的这样的一个方式啊，去进行去进行开发客户啊，去进行招代理啊，所以也就是在那一年，我们把整个江苏每一个城市我们基本上都去到了，那大家在进直播间之前可能看到了我一些简历，目前在江苏省啊，在江苏省，江苏省有13个地市啊，13个地市，目前我们除了盐城，无锡，苏州是没有团队的，其他的一些区域我们。招商啊，留下的一些种子，然后慢慢的慢慢的去发展起来了啊，所以在二二年那一年，我们进了很多的代理商，而且呢。又是在那一年有很多的一些平台啊，很多的平台出现我们的行业黑天鹅事件，对吧，出现了暴利的涨价啊，暴利的涨价让很多做传统的一些代理商啊，包括很多一些卡员，更加注重平台的稳定，更加注重分润的稳定，所以。那一年我们招了很多一很多的一些就是在一线干活的这些啊，有个一两千万，两三千万的这项这些体量的卡员和代理商和和一些友商，所以我们在二二年这支团队那一年直接就起了三个多亿，一下子。大家有没有发现我们现在团队下面的很多的一些伙伴？可能动不起来对吧，我们可能也有运营中心，各个地区都有运营中心，但是我们很多伙伴可能平时都见不到他们，然后也动不起来，对吧，那其实在那一年我们我们既没有运营中心，既没有运营中心，然后呢，又又是疫情期间，那通过什么样的一个方式让。